1) 단기/중기/장기 관점에서 주요 소비자의 특성이나 규모 그리고 니즈분석
단기 관점: 프로젝트의 초기 단계에서 주요 소비자는 직장 초년생에서 7년차까지의 중니어 구직자나 탐색자들입니다. 이들은 새로운 공고를 발견하거나 채용 공고와 자신의 스킬과 경험을 비교하려는 니즈를 가지고 있습니다.
중기 관점: 화장 프로젝트가 시장에 안착하게 되면 이직을 준비하고 있는 경력자들도 대상 고객으로 확대될 수 있습니다. 이들은 더욱 특화된 분야의 채용 공고를 찾거나 스펙 측면에서 자신을 업그레이드하기 원하게 됩니다.
장기 관점: 장기적으로는 기업도 주요 고객이 될 수 있습니다. 오랫동안 실력있는 인력을 찾는데 어려움을 겪는 기업들이 이 서비스를 활용하여 적합한 인재를 쉽게 찾을 수 있도록 하는 전략을 취할 수 있습니다.
2) 현재 시장성과 향후 3년간 시장 추세와 그 이유, 그리고 예상 경쟁업체와 서비스에 대한 구체적인 설명
현재 이직시장은 매우 활발하며, 향후 3년간도 계속해서 성장할 것으로 보입니다. 경력 기반이 확실한 중니어가 이직을 준비하는 경우가 증가하고 있기 때문입니다. 이와 같은 상황에서 이러한 서비스는 고객 니즈와 불편함을 해결해주는 것이 중요하며 채용 포털들, 헤드헌터 회사들과 경쟁할 것입니다.
3) 시장에서 경쟁력을 가지기위한 차별화 기능이나 전략( 세가지 이상)
첫째, 원하는 기업의 공고를 크롤링하여 보여준다는 점이 기존 채용 포털들과 차별점입니다. 둘째, 구직자의 경력 기술서와 공고간의 매칭 문제를 해결하는 것은 희망하는 직종과 연계되는 정보를 빠르게 얻을 수 있습니다. 셋째, 채용 지원 전 사전에 공고와 구직자의 매칭 가능성을 확인하는 기능을 통해 구직자들이 더욱 효율적으로 구직 활동을 할 수 있게 지원합니다.
4) 출시플랫폼(모바일 웹/ 모바일 앱/PC 웹) 등의 우선순위와 이유
소비자인 구직자들이 주로 사용하는 모바일을 우선으로 두어야할 것입니다. 모바일 앱은 언제 어디서나 편리하게 이용할 수 있기 때문에 초기에 공격적인 사용자 확보에 효과적일 것입니다. 그 다음에는 PC 웹과 모바일 웹을 통한 접근을 넓힐 수 있습니다.
5) 초기 시장 진입전략(세가지 이상)
첫째, 초기 사용자 유치에 집중해야 합니다. 화제성을 기반으로 한 행사나 이벤트를 적극 활용할 것을 권장합니다. 둘째, 오프라인 네트워크 활용을 통해 주요 대상 고객인 '중니어 구직자'를 타겟으로 홍보하는 전략을 강구해야합니다. 셋째, 고객의 평판과 만족도를 중요시하는 마케팅 전략을 펼쳐야합니다. 고객이 만족하면 그들의 추천을 통해 추가적인 고객을 유치할 수 있습니다.
6) 시장을 확대하기위한 전략(세가지 이상)
첫째, 다양한 업계와 채용 정보를 확장하여 사용자의 선택 폭을 넓혀야 합니다. 둘째, 기업과의 파트너십을 구축하여 맞춤형 채용정보를 제공하고, 신뢰성을 높일 수 있습니다. 셋째, 사용자 경험을 끊임없이 개선하며 소비자 니즈를 충족시키는 것이 중요합니다. 이를 통해 고객의 재사용률과 구전 효과를 높여 시장 점유율을 증가시킬 수 있습니다.